Salud

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CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Consultoría de Gestión

  • Plan Director
  • Definición de la Dirección Estratégica
  • Planificación estratégica. Planes de acción a 3 años
  • Definición de Objetivos Estratégicos
  • Definición del Modelo de Imagen según el Plan Estratégico
  • Desarrollo Organizacional
  • Definición de Misiones y Competencias de la Alta Dirección
  • Desarrollo de Equipos Multidisciplinares. Sistemas de trabajo y procedimientos
  • Planes de Comunicación Interna
  • Sistema de Comunicación del proceso de cambio a la Organización. Control y pilotaje del proceso de Cambio
  • Resolución de Problemas en los Servicios
  • Acompañamiento Estratégico en la solución de problemas de Clima
  • Participación en Reuniones de Dirección. Temas relacionados con la Dirección Estratégica y la Resolución de Problemas
  • Tutorías asistidas a Directores Médicos y otras Direcciones en temas de: Liderazgo, Dirección de Equipos y Organización

Consultoría de Gestión Integral de Personas

  • Implantación de Planes de carrera para todos los Niveles
  • Diseño de Sistemas de Retribución
  • Puesta en marcha de un sistema de Evaluación del Desempeño con incidencia en la remuneración para responsables (médicos, arquitectos, abogados). (Cambio del complemento de productividad por evaluación)
  • Definición Estratégica del Plan de Descentralización de RRHH y Plan de Comunicación a la Organización del Plan de Descentralización (Definición del contenido/ámbitos/forma)
  • Definición de competencias para la Dirección de RRHH
  • Definición del Sistema de Informaciones a la Dirección de RRHH Corporativa
  • Descentralización de los procesos de selección y ubicación de esta Misión en cada servicio y su Plan de Comunicación
  • Transmisión de la Metodología de selección a los Ámbitos
  • Transmisión de la Metodología para la Valoración/Evaluación de personas

Consultoría de Organización Interna: Procesos y Calidad

  • Optimización de Procesos
  • Creación de nuevos servicios de soporte a los Directores de Servicios Médicos, desde el diseño organizativo hasta la distribución en planta. Reorganización de misiones
  • Puesta en marcha de los procesos de los nuevos Servicios y de su Control de Calidad. Sistema de informaciones
    • Optimización de los Servicios
    • Mejora de la Distribución de Espacios. Distribución en planta
  • Equipos de mejora de procesos. Implantación de planes de mejora
  • Optimización de plantillas. Recolocación
  • Puesta en marcha de equipos de mejora en Hostelería
  • Puesta en marcha de equipos de mejora en Atención al Cliente
  • Puesta en marcha de equipos de mejora en Consultas Externas
  • Manuales de calidad en la Atención al Cliente
  • Auditorías de calidad en la Atención al Cliente
  • Definición de Objetivos de mejora de la Calidad
  • Planes de Ahorro de Costes

PERFECCIONAMIENTO DE DIRECTIVOS, MANDOS, TÉCNICOS

  • Desarrollo de Equipos multidisciplinares. Sesiones para el desarrollo de sinergias entre Equipos Multidisciplinares: cirujanos – anestesistas – fisioterapeutas – enfermería – psicólogos
  • Sesiones para el desarrollo de formas de trabajo favorecedoras por la Dirección de Personas y su motivación
  • Perfeccionamiento en Habilidades Directivas y Desarrollo de Equipos para Facultativos
  • Formación en Técnicas de entrevistas para Evaluadores
  • Perfeccionamiento en atención al Cliente para el personal de primera acogida
  • Perfeccionamiento de personal de Compras
  • Formación en la puesta en marcha del Sistema de Retribución Variable

Nuestras experiencias en este sector son de 25 años de trabajo continuado. Para mantener la confidencialidad propia de la consultoría,  no quedan reflejadas en nuestra web las empresas y entidades para las que trabajamos.

Estas referencias podrán ser facilitadas tras la autorización de nuestros clientes ante propuestas de colaboración concretas.

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