Nos enfrentamos al reto convencer a una Empresa de Seguros de mas de 10.000 empleados de que han de ser digitales todos los puestos de trabajo.
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Somos expertos en el asesoramiento a empresas y llevamos a cabo proyectos que abarcan la consultoría en planificación estratégica, el acompañamiento a directivos y a la propiedad en la puesta en marcha de procesos de cambio, la gestión del talento y la formación de directivos.
Digital Teams #UnidosADistancia. Es un formato de trabajo y una nueva metodología elaborada por el Grupo MDB aplicable a todos nuestros servicios con el objetivo de trabajar juntos a distancia manteniendo los entornos de colaboración de personas y equipos en el marco digital.
Más de
25 años
al servicio de empresas e instituciones
Más de
400
clientes
Nuestros valores nos definen
Excelencia
Unimos la visión de especialistas con la visión de negocio y unimos el pensamiento con la ejecución.
Orientados a los objetivos finalistas y a un trabajo llevado a cabo con calidad total.
Integridad
Nuestra relación con cada cliente es confidencial y de total confianza. Una cultura de atención al cliente impecable y de compromiso con sus necesidades.
Nos implicamos en cada proyecto como si fuera nuestro propio negocio.
Creación de valor
Prácticas innovadoras en la gestión empresarial y en el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
Más de 5.000 horas de inversión en I+D+i para el desarrollo de metodologías y herramientas propias.
La experiencia aporta un método
Trabajamos junto a las personas y los equipos desde el primer momento. El conocimiento queda en la empresa y las personas.
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01 Reunión/es inicial/es
Sin ningún compromiso, realizamos una primera reunión productiva para acotar situaciones y posibles enfoques. Esta reunión se completa con un entregable para nuestro cliente.
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02 Propuesta de colaboración
Se elabora la propuesta de colaboración. Sin ningún compromiso y a través de una reunión, se presenta la propuesta. El objetivo es trasmitir la metodología y una primera avanzada de los planes de trabajo.
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03 Presentación de presupuesto
Se presenta presupuesto a la medida de las necesidades y objetivos que se plantean. Se incorporan los planes de trabajo ya ajustados, los entregables que se realizarán, el timing orientativo y un plan de comunicación.
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04 Plan de comunicación e inicio del proyecto
Tras la aceptación del presupuesto, se inicia el Proyecto con una reunión para preparar el plan de comunicación. Se establece el sistema de control para que el cliente disponga de un sistema de información en tiempo real.
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05 Desarrollo del proyecto
Se inician los planes de acción generando un calendario de reuniones con objetivos concretos y acciones medibles para el avance del Proyecto. Se generan hojas de ruta que facilitan la puesta en marcha de forma permanente.
Algunos casos de éxito
Estrategia y Compromiso directivo
Empresa Comercial con 2 Centros de Producción. Un gran Reto: Recuperar el crecimiento que mantuvieron durante 15 años
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Organización de Servicios en el Sector Salud
Hospitales Publicos y concertados. Centros de atención Primaria Reorganización de Servicios. Acompañamientos a Directivos para desarrollo de procesos de cambio. Desarrollo de equipos multidisciplinales.
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Transformación digital y proceso de cambio
Grupo de comunicación líder. Organización de más de 2.000 empleados y 6 cadenas diferentes de radio con sedes en todo el territorio nacional. Transformación digital de todas las emisoras de radio.
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Estrategia Empresarial y desarrollo de negocio
Un Grupo Multinacional de Empresas Químicas. Líderes de un Producto a nivel mundial. Mas de 25.000 personas componen la plantilla total del Grupo.
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Estrategia Empresarial y desarrollo de negocio
Un Grupo de Empresas de facturación 230 M€. 800 personas aproximadamente en plantilla. Implantación en 70 Países con Oficina Comercial en cada uno de los países. Posiciones de liderazgo en alguno de sus productos.
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Gestión del Talento y planes de desarrollo
Empresa del sector del de Servicios con más de 600 personas en su equipo humano, Diferentes áreas de negocio con una importante necesidad de actualización en los conocimientos y en la creatividad de las actuaciones a desarrollar.
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Gestión de equipos y sistemas organizativos
Hospital público con gestión privada con 600 personas en el equipo en diferentes colectivos sanitarios y no sanitarios y con 400 camas,
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Desarrollo de personas y equipos
Grupo de Empresas internacional con presencia en cuatros países europeos y en uno latinoamericano. Desarrollan proyectos de alta tecnología con una plantilla estable en nuestro pais que supera las 70 personas pero que en épocas determinadas del año y por las propias exigencias de los Proyectos desarrollados, llega a las 170 personas con la incorporación de personal de otras compañías del Grupo del resto de Europa.
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Evolución e implantación de políticas de RRHH
Empresa Industrial con cerca de 600 trabajadores, con cuatro plantas de producción, un importante centro de I+D+I y unas oficinas corporativas de soporte a las plantas. Con un crecimiento significativo del equipo humano en los últimos cinco años.
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Algunos de nuestros Clientes
