La digitalización depende del desarrollo de una estrategia integral, alineada con los objetivos, valores y actividad de la organización. Si la respuesta de la organización es la adecuada llegaremos antes que otros competidores y si la respuesta no es pronta llegaremos tarde y la capacidad para posicionarnos puede ser muy complicada o poco viable. Es lo equivalente a una nueva revolución industrial. Ninguna Empresa puede sentirse al margen de esta evidencia.

A quien va dirigido:
A los Directivos que desean gestionar la tecnología bajo criterios empresariales, que precisan tener sólidos
conocimientos tecnológicos generalistas, que desean aportar a su empresa una estrategia digital de
su negocio

Objetivos:
Aprender los aspectos relevantes de la transformación digital, el negocio digital y el marketing digital.
Conocer cuáles son los pasos a dar y como planificarlos estratégicamente para avanzar en la transformación digital de su Empresa.

Metodología:
El Programa aporta la visión de utilización transversal de la tecnología en todos los sectores y la metodología de Dirección de Proyectos. Es un modelo que desarrolla en paralelo competencias profesionales y desarrollo de habilidades directivas.

Desarrollo del Programa:
La Gestión del cambio en un entorno de cambio digital:
– CULTURAL CHANGE Alinear liderazgo, estrategia y cultura
– STRATEGIC LEADERSHIP El cambio organizacional que implicará la digitalización
– HR INNOVATION La gestión integral del talento y las competencias emergentes y digitales
– ANALYTICS & TOOLS Analítica y Big Data para la eficiencia de la organización
– INDUSTRIA 4.0. Las tecnologías de la información y las tecnologías de automatización
– INDUSTRIA 5.0. Las Redes Sociales y el Internet de las cosas

Duración
10 ECTs. Es un programa que se lleva a cabo en formato online.
Las clases se llevaran a cabo durante 6 meses. In streming un día a la semana en horario de tarde.
Así como clases grabadas que podrá visualizar el participante en los tiempos compatibles con sus actividades.
Realización de un proyecto que sea un reto del participante. 3 Tutorías individuales de acompañamiento para la realización del proyecto.

Las neurociencias presentan una perspectiva revolucionaria e innovadora en cuanto a la conceptualización del liderazgo y de los factores clave para su ejercicio eficaz: es una nueva de forma de pensar, decidir y hacer en el contexto del liderazgo.  El Programa de Neuroliderazgo es una oportunidad para el crecimiento personal, de aprender en lo individual y mejorar en la gestión de lo organizacional, todo con base en el funcionamiento del cerebro

A quien va dirigido:
El curso es aplicable a cualquier salida profesional donde las relaciones sean la clave. Directivos y Managers de todo tipo de organización (privada, pública o del tercer sector).

Objetivos:
Conocer más sobre Los procesos cerebrales que explican la conducta. Actualización sobre las últimas investigaciones en Neurociencias, Management y el Pensamiento Complejo, desarrollado en las Universidades de vanguardia internacional (Harvard y MIT, Max Planck Institut, entre otras)

Metodología:
El programa basado en Neurociencias combina sesiones de trabajo muy intensivas (con distintas metodologías lúdicas, método del caso, simulaciones de casos reales, material audiovisual, y ejercicios de neurociencias) se aprenderán los conceptos claves del tema del día y se practicarán las habilidades, de modo riguroso y divertido.

Capítulos del Programa:
– El cerebro y las emociones
– El cerebro y la toma de decisiones ¿Cómo tomamos las decisiones?
– Los mecanismos neuronales de la elección
– Conectar, influir, liderar y dirigir personas para conseguir resultados sostenibles
– Habilidades directivas relacionadas con competencias conductuales, emocionales y sociales
– Autoconciencia y empatía como canal de nuestro comportamiento
– Comunicarse efectivamente, en todo momento y lugar y con todas las personas
– La regulación del estrés: modificar su impacto sobre la persona

Entrenadores
El equipo de entrenadores que ha asignado a la realización del presente programa es un equipo muy cualificado y experimentado. Los profesionales participantes en el desarrollo del programa cuentan con una amplia experiencia en el mundo empresarial, así como en la formación y el coaching de directivos, managers y autónomos, así como especialistas en medicina que forman parte del equipo como profesionales.

Duración
10 ECTs- El programa tiene una duración de 5 meses y se divide en: Clases en directo de una duración de dos horas de clase cada una durante 1 día a la semana, 20 clases grabadas in streming de dos horas de clase cada una, a las que podrán tener acceso los participantes en los horarios deseados. Aplicación online de Test y su posterior trabajo.

Los nuevos escenarios en los que las empresas han de crecer, desarrollarse y consolidarse precisan directivos y responsables que aporten buenas prácticas. Los responsables tienen el doble reto de dirigir sus áreas con optimización de recursos, y el desarrollo de sinergias con otros ámbitos, y a la vez, saber interactuar adecuadamente con la Alta Dirección. Responsables comprometidos con el cambio y con el desarrollo de sus colaboradores, con habilidades para generar acuerdos que faciliten que las situaciones puedan gestionarse y con los conocimientos técnicos necesarios para que esta gestión se lleve a cabo de forma organizada y planificada.

A quien va dirigido:
El programa está dirigido a los profesionales responsables de los distintos ámbitos de la empresa que deseen evolucionar competencias de gestión, desarrollar un liderazgo eficaz en la dirección de personas y la comunicación.

Objetivos:
Desarrollar un liderazgo eficaz en la dirección de personas y en la comunicación Potenciar la influencia del responsable por sus habilidades interpersonales y su visión de Empresa Saber formar parte del proceso de transformación de la Empresa Conocer cómo llevar a cabo un proceso de cambio

Metodología:
Durante el desarrollo del programa se plantean situaciones reales en las que el participante deberá tomar decisiones desde su propio escenario y también desde una perspectiva integradora. Deberá trabajar la comunicación vertical y la comunicación trasversal que facilite que las cosas fluyan en un entorno estable y en un entorno inestable. Trasmisión de Modelos y training en todos los apartados.

Desarrollo del Programa:
– La Visión y la estrategia aplicada a la Gestión
– Los Planes de Acción. Desde la definición de objetivos has los parámetros e indicadores de control
– La Dirección de Equipos de trabajo. El equipo de Alto rendimiento.
– El Desarrollo Organizacional y el Desarrollo de Sistemas de Trabajo
– La Gestión Económica y la gestión de los Recursos
– La Comunicación Personal y la proyección en el entorno
– Los Proyectos. Las reuniones. Las Técnicas de presentación

Duración
6 ECTs- El programa tiene una duración de 5 meses y se divide en: clases en directo de una duración de dos horas de clase cada una durante 1 día a la semana, 20 clases grabadas in streming de dos horas de clase cada una, a las que podrán tener acceso los participantes en los horarios deseados