Planificación Estratégica

La gestión del talento es un proceso estratégico, sistemático y continuo de identificación, desarrollo y mejora de las capacidades directivas, que promueve y enlaza directamente la estrategia y los valores con los resultados. El talento interno es un aspecto clave para la mejora de los negocios. Personas que aportan y aportarán valor a la empresa, hoy y mañana. Personas que harán posible el futuro. El grupo MDB dispone de modelos, metodologías y herramientas que ayudan a las Organizaciones a gestionar el talento y el desarrollo del high potencial.

 

AdvancedC&CD

Es una metodología para detectar y medir las competencias. El modelo consta de tres niveles de gestión, doce competencias y sesenta comportamientos para cada nivel de gestión. El Modelo ofrece una enorme coherencia para el desarrollo de los equipos. Una forma para medir eficazmente en las que quedan incorporadas las competencias de los puestos de trabajo digitales, así como para el resto de puestos las competencias que facilitan la digitalización.

AdvancedM&M
Es una metodología para llevar a cabo un Mapa del estado de las capacidades directivas y un Mapa del Talento centrada en las capacidades directivas y ejecutivas para desarrollar el negocio. Partiendo de las necesidades del Negocio, han de conocerse las capacidades que están más o menos desarrolladas y sobre todo aquellas que la Empresa debe reforzar prioritariamente. La Empresa dispondrá de su propio Mapa del estado de las capacidades directivas y un Mapa del Talento. De estos Mapas se derivan los planes de acción para el High potencial, los planes de carrera y los planes de formación.

 

AdvancedED

Es un Modelo para llevar a cabo la Evaluación del Desempeño. Muestra el proceso más adecuado para apoyar la estrategia 2021 de la Empresa. El Modelo pauta la información requerida y sistematiza las conclusiones de la Evaluación, enlazando estas con la estrategia. Se derivan tomas de decisiones, planes de desarrollo y formación que se requieren para la mejora y el crecimiento profesional de los colaboradores dentro de la organización.

 

AdvancedRV.
Es un Modelo para desarrollar la Retribución variable. Incluye el conocimiento del posicionamiento dentro del sector y la aplicación del sistema de retribución variable adaptado a las necesidades de la Empresa con parámetros e indicadores para su eficaz implementación y un sistema facilitador para su mantenimiento.

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